| Urbanisme
Cadre de vie Développement Durable |
||||||||
Participer concrètement à la mise en uvre du Grenelle de lenvironnement |
||||||||
|
||||||||
| Nous voulons
maîtriser lurbanisation de la commune, respecter
les obligations légales en matière de logement
accessible à tous, associer la population dans les choix
de projets. Nous nous engageons à créer dès le début
du mandat la « commission du handicap » qui sera
systématiquement consultée sur les programmes durbanisme,
daménagement et damélioration du cadre de
vie. |
||||||||
| *
NOTRE PROJET POUR RONCQ SARTICULE AUTOUR DES
ACTIONS SUIVANTES : |
||||||||
| Permettre laccès
total des lieux publics aux personnes à mobilité
réduite. Elaborer une Charte déthique
pour lattribution des logements qui garantira
légalité de traitement et de transparence. Exiger de toute nouvelle construction
municipale le respect des critères de Haute
Qualité Environnementale (HQE). Encourager financièrement les
travaux daménagement de particuliers
préservant lenvironnement : capteurs solaires,
dispositifs de récupération des eaux de pluie, ... Accroître la part de logements
accessibles au plus grand nombre pour préserver la
mixité sociale, par de nouvelles constructions et par
le rachat dimmeubles, en particulier pour les
jeunes souhaitant demeurer à Roncq. Agir pour le renforcement des
effectifs de la police nationale et le développement dune
véritable police de proximité : îlotage dans
les quartiers. Consultation préalable des
riverains avant tout projet de constructions dans le
quartier. |
||||||||
|
||||||||
| Les élus locaux
doivent être exemplaires pour le respect de lenvironnement
: ils ont à informer et à inciter les habitants aux
bonnes pratiques environnementales et de citoyenneté. Ce
thème est effectivement un vecteur fondamental de
démocratie participative pour le bien-être et la
durabilité de lhumain. |
||||||||
| *
NOTRE PROJET POUR RONCQ SARTICULE AUTOUR DES
ACTIONS SUIVANTES : |
||||||||
| Favoriser lutilisation
des transports collectifs en mettant en place une
navette inter-quartiers (minibus électrique) pour
faciliter les déplacements, en particulier des personnes
à mobilité réduite.
Soutenir le développement des lignes de bus Transpole
à haute fréquence entre Roncq et Lille. Créer un service pédibus pour
les enfants entre leur domicile et leur école. Mettre en place au plan intercommunal
un service de prêts de vélos. Agir pour la sécurisation des
principaux axes de circulation desservant notre commune
et développer les pistes cyclables. Créer une commission
environnement et démocratie locale qui sera
consultée et associée pour les projets municipaux.
Impulser et diffuser les bonnes pratiques
environnementales par la mise en place dateliers de
partage sur les comportements « éco-citoyens ». Réaliser un Agenda 21 local. Accentuer la sensibilisation des
écoliers aux actions de protection et de respect de
lenvironnement et de découverte du patrimoine
local. Economiser, préserver, élargir et
enrichir les espaces verts. Sengager à réduire les
émissions de gaz à effet de serre de 20% en six ans.
Pour cela, maîtriser les consommations énergétiques
des installations municipales et mettre en place un
programme volontariste de réduction des gaspillages :
généralisation des ampoules basse consommation ;
modulation des éclairages publics ; remplacement
progressif des véhicules municipaux par des véhicules
propres. Intégrer dans les marchés publics
et dans les achats des critères relatifs à lenvironnement. |
||||||||
| retour | ||||||||
| Pour
un projet de territoire durable et maîtrisé |
||||||||
| Roncq a la
chance davoir encore un peu de nature quil
faut impérativement conserver et optimiser. Il est
impératif que le développement de la commune ne se
fasse pas de façon anarchique mais en harmonie avec le
cadre de vie et dans le respect de lenvironnement.
Nous croyons aussi à lavenir et au développement
dune agriculture périurbaine qui permette à notre
commune de conserver sa ruralité. |
||||||||
| *
NOTRE PROJET POUR RONCQ SARTICULE AUTOUR DES
ACTIONS SUIVANTES : |
||||||||
|
||||||||
| Soutenir la création de
pôles dexcellence rurale en lien avec le
syndicat agricole local. Etre force de proposition au
Syndicat Intercommunal Lys Nord Métropole pour un
développement économique concerté et cohérent. Créer un service de la dynamique
économique en charge de rééquilibrage des
activités tertiaires, artisanales et commerciales. Promouvoir les entreprises et le
savoir faire roncquois en relançant lopération
de « Printemps Economique ». Anticiper les pertes demplois
en créant une cellule de veille économique en
lien avec la Chambre de Commerce et de lIndustrie
et la Chambre des Métiers. Accompagner les porteurs de
projets de création ou de reprise d'entreprise et
leur faciliter laccès aux financements. Mettre en oeuvre le projet
VALORPARC pour tirer partie de lattractivité
de TRISELEC et du CVE dans une démarche
transfrontalière et européenne. Participer à la
création dun « Pôle tertiaire et universitaire
de Compétences Environnementales ». Optimiser la création demplois
sur le CIT en incitant au développement dactivités
connexes. Faciliter la conciliation vie
familiale / vie professionnelle en montant des
partenariats « public-privé » avec le monde
économique pour créer des crèches et des haltes
garderies mixtes ouvertes aux salariés et aux familles
roncquoises. Impulser sur le site dActival la
création dun village des métiers dart et
de la décoration pour dynamiser le commerce et lartisanat
et dont lattractivité dépassera les frontières
de notre Commune. Etudier les possibilités dimplantation
dun marché des saveurs au Blanc Four. |
||||||||
|
||||||||
| Etablir de véritables
synergies avec le Pôle de Formation de Linselles.
Développer les cours pour adultes. Développer un Pôle multimédia équipé
de système de visioconférence pour que les Roncquois
puissent suivre des formations à distance. Faciliter laccès du grand
public aux ressources informatiques. |
||||||||
|
||||||||
| Valoriser lexpérience
professionnelle des Seniors et développer lemploi
en temps partagé. Gérer les emplois municipaux en
tenant compte des compétences, des capacités, de lexpérience
acquise mais aussi des souhaits et des motivations de
chacun. Montrer lexemple dans les
services municipaux en proposant des Contrats dApprentissage
ou de Professionnalisation et en facilitant lemploi
de personnes souffrant dun handicap. Mettre à contribution le personnel
municipal volontaire dans le tutorat des jeunes et
lui donner les moyens de partager son expérience et de
mettre ces jeunes en situation de réussite. Utiliser les activités municipales
comme support de formation et dapprentissage
pour les personnes les plus en difficulté. Engager avec le personnel municipal des
négociations en vue dun accord sur légalité
professionnelle femmes/hommes. Obtenir dans lavenir
la labellisation « égalité » pour la ville. |
||||||||
| retour | ||||||||
| De
nouveaux services rendus
à la population |
||||||||
| Notre volonté
est de répondre aux besoins des familles pour permettre
de concilier vie familiale, vie professionnelle et vie
sociale. La recherche du lien social sera notre principe
daction. |
||||||||
| *
NOTRE PROJET POUR RONCQ SARTICULE AUTOUR DES
ACTIONS SUIVANTES : |
||||||||
|
||||||||
| Petite enfance |
||||||||
| Adapter et développer tous
les modes de garde pour répondre avec souplesse
aux besoins de chaque famille (travail à temps partiel,
recherche demploi, maladie, ...). Encourager les actions autour du lien
parents-enfants. |
||||||||
| Enfance, jeunesse |
||||||||
| Mettre en place une réelle
politique municipale permettant lencadrement
des jeunes tout au long de lannée et pas
seulement durant les vacances. Créer à lespace
Bricout une structure de type Maison des Jeunes et de la
Culture. Favoriser lintégration des
enfants porteurs de handicaps. |
||||||||
| Personnes âgées |
||||||||
| Créer en coeur de ville
une résidence pour personnes âgées avec
services à la personne. (avec veille médicale
permanente) Développer le maintien à
domicile des personnes dépendantes (proposer des
repas améliorés ; faciliter les déplacements). |
||||||||
|
||||||||
| Mettre en place un guichet
unique qui sera partie intégrante de la maison de laction
sociale et des familles que nous créerons au Blanc-Four.
Elle sera à la fois lieu daccueil, découte,
de débats et de formation. Réformer le CCAS afin quil
ne soit pas seulement un prestataire de services. Analyser les besoins sociaux pour avoir une
vision globale de la situation des personnes
accueillies. |
||||||||
|
||||||||
| Soutenir la mise en place
des activités déveil (classes découvertes,
temps périscolaire). Développer les actions de soutien
scolaire et laide aux devoirs, notamment en
favorisant les liens intergénérationnels. Améliorer laccueil des restaurants
scolaires par la mise en place de self-services avec
une politique nutritionnelle de qualité. |
||||||||
|
||||||||
| Définir avec lOMS
une politique sportive triennale en concertation avec
tous les clubs ainsi que les usagers des équipements
sportifs. Favoriser laccès de tous aux
pratiques associatives en mettant en place un chèque
famille permettant une participation financière de
la commune aux adhésions en fonction des revenus. Doter les associations de
moyens dans un souci permanent d'égalité de traitement. Soutenir les associations qui
participent au développement dune vie de
quartier. |
||||||||
|
||||||||
| Optimiser la bibliothèque
municipale : extension des horaires douverture
et création dun secteur audiovisuel (CD et DVD).
Partenariat avec les autres bibliothèques de la Vallée
de la Lys afin délargir loffre. Portage de
livres à domicile pour les personnes ayant des
difficultés à se déplacer. Accueillir localement des
manifestations culturelles organisées à léchelle
de la métropole. Revaloriser certaines manifestations
locales comme la fête de la musique et celle des
Madeleines. |
||||||||
| retour | ||||||||
| Faire
la ville avec vous |
||||||||
| Lobjectif
premier dun projet municipal est dêtre
partagé par lensemble des concitoyens qui sont
également des contribuables. Les décisions qui engagent
lavenir de la commune ne peuvent être le fait dune
seule personne, voire même dune équipe restreinte.
Il faut au contraire associer le plus possible les
citoyens aux décisions en développant une véritable
démocratie de proximité. Le maire doit également être
totalement disponible. Pour cela, il doit solennellement
sengager à ne briguer aucun autre mandat électif
que celui de maire. |
||||||||
| *
NOTRE PROJET POUR RONCQ SARTICULE AUTOUR DES
ACTIONS SUIVANTES : |
||||||||
| Associer tous les élus quelle
que soit leur origine politique en donnant à lopposition
de véritables responsabilités et des moyens. Tenir
compte des compétences des élus minoritaires en leur
confiant des missions ponctuelles. Créer des comités de quartiers qui
se verront, chacun, attribuer un budget propre afin de
procéder à la réalisation de projets concernant lamélioration
de leur cadre de vie quotidien. Mettre en place un conseil de
développement communal composé en partie de
citoyens volontaires tirés au sort et qui, chaque
année, remettra à la municipalité un rapport sur le
développement et les orientations souhaitables de la
commune. Compte rendu annuel de laction
municipale devant la population roncquoise. Présenter à la population les
grandes orientations financières avant le vote
chaque année du budget municipal. Consulter les Roncquois lorsque le
coût de tout nouveau projet municipal dépasse 80 000
euros. Remettre en place les commissions
municipales afin que les projets y soient
réellement débattus. Créer des commissions extra
municipales en y associant notamment les plus jeunes. Tenue régulière du conseil
municipal décentralisé dans les différents
quartiers. |
||||||||
| *
NOTRE PROJET DE FINACEMENT POUR RONCQ SARTICULE
AUTOUR DES ACTIONS SUIVANTES : |
||||||||
| Maintenir les taux dimposition
actuels. Etablir une programmation
pluriannuelle en dégageant des priorités. Repositionner les lignes budgétaires,
notamment en réduisant les dépenses somptuaires. Financer les grands projets par des
ressources à long terme |
||||||||
| Retour Faire la ville avec vous | ||||||||